1、在商务伙伴中有组织的以及导向明确的沟通；

 

　　2、资源优化（内部地，沿食品供应链）；

 

　　3、更好地进行策划，减少事后验证；

 

　　4、更为有效和动态的食品安全危害控制；

 

　　5、所有的控制措施是基于危害分析；

 

　　6、预先要求的系统管理；

 

　　7、由于它关注最终结果而使其具有广泛的适用性；

 

　　8、为决策提供有效依据；

 

　　9、通过减少重复的体系审核来节约资源。